Racionalizar gastos de empresa - Transportes de Sabadell

Con motivo de la crisis, son numerosas las empresas que se ven obligadas a economizar sus gastos como tercera solución, después de haber procedido a la reducción de la plantilla y al intento de incrementar sus ventas.

Gastos de personal: Es muy duro echar a la calle a personas, perjudicando a sus familias indirectamente, pero cuando no queda otra solución para salvar a la empresa se convierte en la única vía de salida. Es importante conocer cuánto nos cuestan nuestros empleados y cuánto se paga por accidente de trabajo y enfermedad profesional. Muchas veces se paga demasiado por el simple hecho de no cotizar por la actividad correcta. Es importante aprovechar las bonificaciones a la contratación de personal para ahorrarnos dinero. ¡No debes olvidarte de revisar las nóminas de tus empleados periódicamente!

Ahorro energético: Otro de los consejos para racionalizar los gastos en la empresa, es que debemos analizar el mercado de las compañías eléctricas y optar por la mejor solución. Mientras tanto, un consejo será aprovechar al máximo la luz solar, cambiando los hábitos y horarios de la empresa si fuese necesario. Y, ¿por qué no colocar una instalación solar fotovoltaica? En la tarifa del gas también será importante apretarse el cinturón, buscar la mejor oferta y economizar gastos.
Agencia de transporte: Mantener los coches de la empresa puede suponer un gran coste para ésta en cuanto a gasolina, cambio de ruedas, accidentes, etc… confiar en una agencia de transporte para el traslado de mercancías y paquetes es una opción mejor cara a saber cómo racionalizar los gastos de la empresa.
Gastos superfluos y de representación: Además de ahorrar en el uso de papel o de café, es importante eliminar (siempre y cuando no fuese necesario) tanto las comidas y viajes de empresa como los vehículos corporativos.
Prevención de riesgos laborales: Cierta maquinaria y cursos de formación suponen un gasto extra, por lo que será interesante conocer qué porcentaje de gastos podrían ser financiados por la Seguridad Social.
Impuestos locales: Otro de los consejos para racionalizar los gastos en la empresa es examinar el IBI y el IAE nos ayudará a optimizar el valor catastral, que es la base de cálculo de estos impuestos.
Invertir en I+D y en el medio ambiente: Como bien sabrán, el simple hecho de invertir en personal cualificado y en proyectos de investigación científica podría suponer para nuestra empresa un ahorro fiscal de entre el 25% y el 42%. El Impuesto de Sociedades también recoge deducciones para empresas que inviertan en instalaciones de tipo sostenible.
Analizar a nuestros proveedores: Es vital revisar los contratos que mantenemos con nuestros proveedores y conocer si realmente existen otros que pudiesen aportarnos los mismos servicios por un menor coste. Quizás los más competitivos los hallemos en el mercado internacional.
Gestión de stock: Hay que buscar un equilibrio entre el coste del inventario y el nivel óptimo de servicio, pero sin reducir el índice de ventas. Una buena solución sería contar con un software de gestión que nos permitiese llevar un control preciso de las existencias así como de las entradas y salidas de referencias. No debemos olvidar controlar los costes de mensajería, transporte y logística.
E-Commerce y Redes Sociales: Un último de los consejos para racionalizar los gastos en la empresa es abrirse a Internet y fomentar el comercio electrónico será una vía de expansión de la empresa que nos permitirá obtener otra fuente de ingresos sin apenas gastos, salvo el mantenimiento de la web y el salario de nuestro community manager. Esta persona será a su vez la encargada de gestionar la imagen virtual de la empresa, la cual determinará que el índice de ventas decaiga o se dispare.

Racionalizar gastos en una empresa puede parecer una tarea complicada, pero aún así, deberemos llevarla a cabo si no queremos que todo nuestro esfuerzo se vaya a pique. Podemos confiar esta operación en un agente externo, aunque sin descuidar los gastos de marketing y ventas, ya que de ellos dependerá el devenir de nuestro negocio.